Планирование в строительстве образец




В данном проекте предлагается организовать движение маршрутных такси по определенному маршруту. Необходимость пуска дополнительного транспорта вызвана нерегулярным движением общественного транспорта в часы пик, а также некомфортабельными условиями проезда. Данные условия обеспечат большой поток пассажиров данного маршрутного такси и соответственно прибыльность проекта.



В данном проекте предлагается организовать движение маршрутных такси по определенному маршруту. Необходимость пуска дополнительного транспорта вызвана нерегулярным движением общественного транспорта в часы пик, планирование в строительстве образец, а также некомфортабельными условиями проезда. Данные условия обеспечат большой поток пассажиров данного маршрутного такси и соответственно прибыльность проекта. Шаблон бизнес-плана - Создание предприятия по ремонту и обслуживанию легковых автомобилей предоставление услуг автосервиса. Компания "ХХХ" планирует привлечь заемные средства для приобретения и ввода в эксплуатацию вязального оборудования немецкой фирмы YYY. По замыслу авторов проекта, компания "ХХХХ" должна стать трикотажной фабрикой на базе работающего ателье, выпускающей принципиально новые современные модели одежды.

Статьи, рекомендации и готовые примеры бизнес-планов являются лишь учебными пособиями. В данном проекте предлагается организовать движение маршрутных такси по определенному маршруту. Необходимость пуска дополнительного транспорта вызвана нерегулярным движением общественного транспорта в часы пик, а также некомфортабельными условиями проезда.

Данные образец обеспечат большой поток пассажиров данного маршрутного такси и соответственно прибыльность проекта. Шаблон бизнес-плана - Создание предприятия по ремонту и обслуживанию легковых автомобилей предоставление услуг автосервиса.

Компания "ХХХ" планирует привлечь заемные средства для приобретения и ввода в эксплуатацию вязального оборудования немецкой фирмы YYY. По замыслу авторов проекта, компания "ХХХХ" должна стать трикотажной фабрикой на базе работающего ателье, выпускающей принципиально новые современные модели одежды.

Производство шиитаке Технология выращивания шампиньонов: Отрасль гостиничного сервиса является одной из быстро развивающихся отраслей. При этом мест в гостиницах крупных городов по приемлемым ценам для лиц, прибывших в командировки или по личным делам а именно они являются основными клиентами таких гостиниц, которая проектируется катастрофически не хватает, по этой причине гостиница вполне может заполнить имеющуюся нишу на рынке сбыта при условии проведения активной маркетинговой политики.

Как открыть свое издательство: Порядок регистрации средства массовой информации СМИ Можно ли заработать на издании газеты? Риски при открытии интернет-магазина. Как открывать рекрутинговое агентство? Инвестиции в кондитерский бизнес Как открыть кондитерскую: Производство мебели на сегодняшний день является перспективным и доходным делом.

Бизнес-план является основой для привлечения инвестиций. Данный документ позволит открывающемуся предприятию ответить на следующие вопросы: Как открыть ночной клуб: Как создать свое частное охранное предприятие?

Что такое планирование строительного производства? План — это заранее намеченный порядок работы, последовательность осуществления программы действий строительного подразделения.

Главной задачей планирования в строительстве является своевременное обеспечение потребностей региона, области, района, города, отдельных государственных, общественных, кооперативных, акционерных и частных предприятий в основных фондах в виде зданий и сооружений, возводимых в соответствии с договором контрактом между подрядчиком и заказчиком.

На базе каких принципов должно осуществляться планирование строительного производства? Планирование строительного производства должно осуществляться на основе таких принципов, как конкретность, стабильность, непрерывность, демократичность, директивность.

Конкретность планирования предусматривает учёт реальных возможностей и условий, при которых должны реализовываться намеченные к выполнению планы. Эти планы требуют тщательных обоснований и в полном объёме должны быть обеспечены проектной документацией, материальными и трудовыми ресурсами, полным финансированием.

Стабильность планирования должна реализовываться в неизменности плановых заданий, в результате чего основные положения плана работ должны быть незыблемы в течение всего планового периода. Любое изменение плана вызовет обязательную перестройку производства, переброску людей и техники с объекта на объект, перераспределение материальных ресурсов, что неизбежно приведёт к дополнительным затратам, потерям рабочего времени, увеличению продолжительности строительства и, в конечном счёте, к его удорожанию.

Непрерывность планирования означает, что сами планы по времени, как и сам процесс строительного производства, должны быть непрерывными. Исполнитель должен владеть не только текущим планом, но иметь чёткое представление о предстоящих работах и желательно на длительную перспективу.



образец запроса истории болезни

Демократичность планирования должна проявляться в оброзец обсуждении планов на всех уровнях строительных организаций, которые должны принимать участие в его реализации. С момента принятия плана вступает в силу принцип директивности планирования, когда планы становятся обязательными для всеобщего выполнения.



акт приемки выполненных работ по капитальному ремонту образец

Каково назначение и каковы оббразец направления разработки производственно экономических планов строительных организаций? Производственно-экономические планы являются программой деятельности строительно-монтажных организаций их подразделений на определённый период времени, строительстве.

В процессе разработки этих планов определяются задачи, выполнение которых должно обеспечить ввод объектов в установленные сроки и увеличить прибыль строительной организации. Планы производственно-экономической деятельности — это основные документы в управлении строительным производством.

На их основе оценивают результаты деятельности строительных подразделений их производственных единиц.



претензия к недобросовестному поставщику образец

Основные направления разработки производственных планов: На основе производственных планов разрабатываются соответствующие планы по техническому развитию производства, образец, по труду и заработной плате, по материально-техническому снабжению, прибыли, социально-культурному развитию коллектива, что в целом составляет производственно-экономический план строительно-монтажного подразделения.

Характерной чертой планирования в строительных организациях является наличие системы планов в зависимости от заключённых контрактов, рассчитанных на периоды различной продолжительности и охватывающие строительное производство в различных масштабах.

В чём различие перспективных, текущих и оперативных планов строительных организаций? Производственно-экономические планы строительных организаций могут быть долгосрочными, текущими и оперативными. Задача перспективных планов — наметить цели производства в соответствии с поступившими долгосрочными заказами и потребностями региона в строительной продукции и определить общий порядок в достижении намеченных целей.

Текущие планы рассчитываются на один-два года, детально прорабатываются в строительной организации или её подразделениях. Основной особенностью этих планов является их обязательная увязка с производственной мощностью строительной организации и её подразделений, включая участки и бригады, а также увязка с технологией и организацией работ, благодаря чему такой план становится реальным.

Оперативные производственные планы разрабатываются как для уровня строительного треста, СМУ, так и для производственных участков и даже крупных бригад. Основой для разработки оперативных планов являются текущие планы и проекты производства работ.

На основе оперативных планов разрабатываются диспетчерские графики недельно-суточного планирования. Что такое капитальные вложения? Особенностью планирования капитального строительства является формирование этих планов в два этапа: Капитальные вложения — это денежные средства, направляемые на создание новых и реконструкцию действующих основных фондов.

Капитальные вложения овеществляются в зданиях и сооружениях, вводимом в действие оборудовании. По каким признакам выделяются капитальные вложения? Плановое выделение капитальных вложений на перспективное планирование может осуществляться по следующим признакам: Реконструкция позволяет значительно снизить затраты на строительство с одновременным улучшением условий производства, повышением качества продукции и сокращением продолжительности строительства.

В этом случае выделяемые на календарный год капитальные вложения должны быть не меньше, чем указанные в нормах продолжительности строительства. Состав и назначение титульных списков стройки. С какой целью и кто их разрабатывает?

На основе планов капитального строительства, наличия сметной документации, в соответствии с нормами продолжительности строительства заказчиком разрабатывается титульный список стройки. Титульный список стройки — это перечень объектов, строящихся в течении установленного периода времени.

Он включает в себя следующие данные: На основании титульных списков строек ежегодно по каждой стройке заказчик составляет внутрипостроечный титульный список, в котором конкретизируются подлежащие к выполнению объёмы работ.

Титульный список стройки составляется на весь период строительства, и он должен быть неизменным документом во времени. Значение внутрипостроечных титульных списков заключается в том, что они служат средством увязки планов капитальных вложений с планами деятельности строительных организаций.



Шаблоны и образцы бизнес-планов



Объекты, включаемые во планированпе титульные образец, группируются по четырём разделам: На какие группы подразделяются объекты, включаемые во внутрипостроечные титульные списки?

Все объекты, включаемые во внутрипостроечные титульные списки, подразделяются на три группы: Какие требования предъявляются к планам строительного производства? К планам строительного производства должны предъявляться следующие строительсьве Под мощностью строительной организации понимается максимально возможный годовой объём строительно-монтажных работ, выполняемый строительно-монтажной организацией собственными силами, при условии полного использования находящихся в её распоряжении материальных и трудовых ресурсов, строительных машин и механизмов.

Какое назначение годовых планов подрядных работ? Лбразец задачами годовых планов работ строительно-монтажной организации является уточнение заданий перспективных планов и формирование годовой программы работ в соответствии с реализацией заключенных контрактов с заказчиками.

Показатели годового плана подрядных работ конкретизируются в годовых производственно-экономических планах стройфинпланахпредставляющих собой комплексную программу производственно-хозяйственной деятельности строительной организации.

При разработке стройфинплана должны учитываться договора подряда и субподряда, внутрипостроечные титульные списки, календарные и сетевые графики производства работ. С какой целью разрабатывается стройфинплан строительно монтажной организации?

Производственно-экономический план стройфинплан — основной годовой плановый документ первичной строительной организации, в котором устанавливаются плановые показатели производственной и хозяйственной деятельности этого строительного подразделения.

Стройфинплан разрабатывается каждой строительной организацией, находящейся на самостоятельном балансе, и ориентирует её на максимальное использование внутренних резервов производства. Стройфинплан основывается на экономическом анализе производственной деятельности строительного подразделения и на его основе осуществляется плановое руководство стройкой, организуется материально-технической снабжение, обеспечивается плановое распределение трудовых и денежных затрат.

В соответствии со стройфинпланом строительно-монтажная организация разрабатывает квартальные и месячные задания, ход выполнения которых контролируется руководством строительного подразделения. Стройфинплан разрабатывается под непосредственным руководством начальника или главного инженера строительной организации.

Из каких разделов состоит стройфинплан?



образец делового письма электронная почта

Стройфинплан строительного подразделения состоит из: Какие плановые показатели отражаются в плане строительного производства? В планированир плана строительного производства отражаются сторительстве плановые показатели: Строителбстве показатель является важнейшим, поскольку именно он фиксирует конечную цель строительсте — отдельные конструктивные элементы, для получения которых проводятся строительно-монтажные работы, являться готовой строительной продукцией не могут, но без их выполнения невозможен и выпуск готовой строительной продукции.

Поэтому для промежуточного учёта планируется выполнение физических объёмов работ. При планировании различают объёмы работ, выполняемые собственными силами строительной организации, строительстве, и общий объём работ, выполняемый совместно с субподрядными организациями.

Объём подрядных работ является валовым показателем, которым пользуются при определении потребности в материально-технических, трудовых и других ресурсах. С какой целью разрабатываются планы технического развития и эффективности производства строительной организации?

План технического развития и повышения эффективности строительного производства представляет собой комплекс научных, технических, организационных и хозяйственных мероприятий, разрабатываемых для повышения организационно-техни-ческого и социально-экономического уровня строительства, выполнения плановых заданий при наиболее рациональных затратах труда, материально-технических и финансовых ресурсов при высоком качестве строительных и монтажных работ.

В составе плана технического развития можно выделить следующие основные направления: Какие исходные документы необходимы при разработке плана работы строительных машин? Основные задачи плана работы строительных машин заключаются в определении плановой потребности в строительных машинах в соответствии с объёмами строительно-монтажных работ, в расчёте плановых показателей эффективности использования машин, в определении планового размера затрат, связанного с механизацией строительных работ.

Исходными документами и данными для разработки плана работы строительных машин являются: Как определяется плановая потребность машин? Плановая потребность строительных машин определяется по каждому виду механизированных работ:.

Годовое количество смен работы машины определяется. После определения потребного количества машин для каждого вида механизированных работ эта величина сравнивается с количеством машин, находящихся в строительной организации, и при необходимости ставится вопрос об увеличении парка машин.

Как разработать план по труду строительной организации? Основной задачей разработки плана по труду для строительной организации является определение численности её работников, обоснование задания по росту производительности труда в этой организации и расчёт ожидаемого фонда заработной платы на планируемый период.

При разработке плана по труду должно быть соблюдено главное условие — рост производительности труда должен опережать рост заработной платы. Основой разработки плана по труду являются: Производительность труда — это количество продукции, производимое за определённый период времени одним работником.

Бизнес планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством на предприятии. Бизнес планирование - это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели.

При переходе России к рыночным отношениям от планирования практически отказались, считая, что рынок расставит все по своим местам. На сегодняшний день бизнес планирование является главной функцией управления любым предприятием.

Именно с бизнес планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об этом свидетельствует и опыт стран с развитой рыночной экономикой.



договор об ипотеке образец заполнения

Недооценка бизнес планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям неплатежеспособности предприятий.

На уровне хозяйствующего субъекта осуществляется как стратегическое долгосрочное бизнес планирование, так и текущее технико-экономическое планирование, а также оперативно-производственное планирование как детализация разработок текущих планов предприятия в целом, его крупных цехов и малых производственных подразделений вплоть до рабочего места, планирование.

В текущих технико-экономических планах годовых, квартальных, месячных детально конкретизируются цели и задачи, поставленные перспективным планом. Текущие технико-экономические планы производственные бизнес-планы включают сведения о заказах, обеспеченности их материальными ресурсами, степени загрузки производственных мощностей, обеспеченности промышленно-производственным персоналом.

В них также содержится расчеты затрат на производство, расчеты прибыли, рентабельности, расходы на реконструкцию производственно-технической базы предприятия. План является руководством к действию, к исполнению. Он используется для обоснования финансового оздоровления предприятия и реальности возврата полученных кредитов с целью пополнения оборотных средств.

Причем план необходим не только крупным и средним, но и малым предприятиям. Таким образом, бизнес планирование - это процесс обработки информации по обоснованию предстоящих действий, определение наилучших способов достижения целей.

Планировать свое предпринимательство необходимо. Часто бывает, что технологически предпринимательство просчитывается безупречно, однако экономические расчеты не выполняются, что и приводит к неудачам в предпринимательстве.

Необходимо заранее составить план экономической деятельности предприятия.



бланк заказа образец по окнам

строиоельстве Важно экономически грамотно разработать план закупки сырья, материалов, топлива, комплектующих деталей и полуфабрикатов. От этого зависят образоц производства, размер налога на добавленную стоимость, оборачиваемость оборотных средств, рентабельность производства.

Непродуманная политика закупок ведет к переплате НДС, неэффективному строителсьтве оборотных средств. Неправильно спланированные реальные затраты на производство и реализацию продукции приводят к банкротству хозяйствующего субъекта.

По мере роста сложности и динамичности внешней среды, объектов и субъектов хозяйствования, нововведений возрастает роль планирования в менеджменте строительных организациях. По многим источникам известно, что наблюдается жесткая связь между успехом организации и планированием, так наибольшая доля неудач фирм в условиях рынка связана с ошибками при планировании.

Причем влияние планирования на успех деятельности возрастает в организации как при уменьшении, так и при увеличении степени относительной обеспеченности ресурсами. Необходимость планирования деятельности предприятия в условиях рынка объективно возрастает, так как предприятие является обособленным хозяйственным субъектом, целью деятельности которого является долговременная максимальная прибыль.

Общие принципы планирования в строительстве, виды планирования. В условиях централизованной плановой системы вся деятельность строительных организаций полностью подчинялась заблаговременно подготовленным и утвержденным планам.



унитазы старого образца купить в екатеринбурге

Система планирования производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажные организаций включала в себя перспективное планирование пятилетка, с распределением по годамгодовое и оперативное планирование.

Ежегодно составлялись списки объектов планируемого строительства "титульные списки"и финансирование осуществлялось только по этим спискам, то есть инвестиции подчинялись жесткому плану.

Фактически желаемой стабильности планов достигать удавалось планирование не всегда: Переход на рыночные отношения существенно изменил принципы инвестиционной деятельности. Главной проблемой строительных организаций стал поиск заказчиков, запросы которых стали полностью определять номенклатуру строящихся объектов.

Реакцией на эти перемены: Тем не менее зарубежный опыт и сама логика развития производства указывают па ошибочность таких представлений. Любая деятельность становится успешной и устойчивой к "помехам" только при рациональном ее планировании.

Продуманность и координация действий необходимы в любой сфере, будет ли это строительство конкретного сооружения, производственно-экономическая деятельность организации в целом или предпринимательская деятельность.

Вопрос лишь в том, в какой форме и по каким принципам должно вестись планирование. Примечательно, что в странах с развитой рыночной экономикой особенно в ФРГ и Франции планированию в строительстве придается немалое значение не только на уровне отдельных организаций, но в ряде вопросов и на национальном общегосударственном уровне.

В частности, на общегосударственном уровне систематически составляются долгосрочные планы проведения научных исследований в строительстве, выполняемых на счет бюджетных ассигнований. Очевидно, что фактор неопределенности в рыночной экономике больше, в чем централизованной; плановой.



График производства работ — скачать образец в excel



строительвтве СССР основными исходными данными для планирования были четкие директивные показатели, образец, "спускаемые" вышестоящими органами, то в рыночных условиях планы должны строиться на прогнозах сароса на строительную продукцию, прогнозах всевозможных изменений условий хозяйствования, темпов технического прогресса планиртвание т.

При этом для низовых структурных подразделений крупных и пшанирование предприятий условия планирования, вообще говоря, мало зависят от экономической системы в стране, ибо в любой строитебьстве они должны следовать указаниям вышестоящих звеньев.

По этим причинам планирование в рыночных условиях сохраняет довольно много элементов ранее существовавшей плановой системы. Непрерывность означает, что планирование должно охватывать все этапы работы и распространяться как на длительную перспективу, так и на более короткие сроки.

Бессистемность, на каком-либо одном этапе, способна разрушить даже хорошо продуманный план, и устранение ее последствий зачастую требует немалых усилий. Научность означает, что планирование должно осуществляться на научной основе, то есть опираться на достоверную информацию, выполняться научно обоснованными методами.

В современном планировании для этого широко применяются математические модели, компьютерная техника. При этом в природоохранном обустройстве территорий должны использоваться результаты экологических и экономических прогнозов, экологического мониторинга, положений целевых природоохранных программ.

Приоритетность означает необходимость правильного выбора ведущих приоритетных звеньев, от реализации которых зависит общий успех дела.



образец справки о заработной плате за пять лет

Именно умение выбирать такие приоритеты отличает сильного менеджера строитрльстве более слабого. Взаимная увязка и координация означает необходимость охвата всех производственных подразделений предприятия с целью сртоительстве сбалансированности совместной работы.

Независимо от экономической системы планирование обычно разделяют по срокам выполнения намечаемых задач. В строительтве от содержания широты, направлений деятельности строителостве значимости решаемых вопросов планирование разделяют.

Генеральное планирование определяет цели к принципы деятельности на длительную перспективу, планирование в строительстве образец. Оно всегда долгосрочное и выполняется чаше всего научными, реже проектными организациями.

Как правило оно охватывает деятельность большого числа организаций. Примерами могу; служить, генеральные планы развития городов или сельских районов, генеральные планы освоения новых территорий, целевые долгосрочные программы охраны природы.

Стратегическое планирование строительстае реализацию целей, постав планиртвание в генеральных планах. Оно обычно охватывает деятельность конкретной организации и определяет пути развития строитеьлстве организации с точки зрения повышения ее эффективности.

Такое планирование является в основном планироуание или долгосрочным. Как правило стратегические планы разрабатываются строительной проектной, изыскательской организацией применительно к своим условиям.

По содержанию учитываемых факторов стратегическое планирование можно разделить на два вида: Бизнес-планирование предполагает учет не только производственно-экономической, но и предпринимательской стороны деятельности организации.

Бизнес-планы в определенной мере выполняют функцию рекламы, так как по ним потенциальные заказчики могут решать, иметь ли им дела с данной организацией или.

Производственно-экономическое планирование охватывает производственную и связанные с ней экономическую и социальную стороны деятельности строительной организаций, не затрагивая ее предпринимательской части. Его можно разделить на два направления: Производственно-экономическое планирование деятельности строительной организации включает составление годового производственного плана, иначе называемого стройфинпланом.

Иногда стройфинпланом называют только финансовую часть годового плана, но это в меньшей степени соответствует терминологии, принятой в научно-справочной литературе. Планирование работ по конкретному объекту или комплексу объектов включает разработку рассмотренных в разделе проекта организации строительства ПОС и проекта производства работ ППР.

В отечественной литературе обычно такое планирование относят к сфере проектирования организации СМР ПОС является обязательной частью проекта и рассматривают отдельно от вопросов производственно-хозяйственного планирования, хотя следующую ступень конкретизации работ по объекту - оперативное планирование обычно снова рассматривают как вид планирования.

Оперативное планирование является средством упорядочения текущей работы и включает составление месячных, декадных и недельно-суточных планов. К нему можно отнести и ежедневное почасовое планирование, которое ведется прорабом или мастером "устно", то есть без составления специальных документов графиков.

Оперативное планирование является процессом доведения до непосредственных исполнителей тех задач, которые ставятся более общими планами. Кроме того нужно учесть, что никогда нельзя точно предвидеть псе возможные ситуаций. Всегда требуется не только конкретизация, но и определенная корректировка ранее намеченных действий применительно к складывающимся условиям.

Оперативное планирование должно охватывать не только собственно производства строительно-монтажных работ, но и вопросы материально-технического снабжения, сбыта и т.



Похожие посты:

Просмотров: 65 Автор: Никон Дата: 07.03.2018, 16:50
В данном проекте предлагается организовать движение маршрутных такси по определенному маршруту.